TRUCOS Y CONSEJOS…Dinámica de Grupo
¡DESCÚBRELOS!
Dinámicas de grupo ¿qué son? ¿en qué consisten? ¿qué hay que hacer?. ¡En este post te enseño esto y mucho más!
Las dinámicas son una prueba más que se engloban, como ya comentamos en uno de los primeros post, dentro del proceso de selección. No todos los procesos tienen este tipo de pruebas pero sí la mayoría de procesos de grandes empresas y multinacionales.
Una dinámica de grupo no es más que una prueba grupal, entre 6 y 10 personas generalmente, en la que se evalúan competencias de todos los candidatos. Con ellas se filtra muy rápidamente a los participantes y se pueden llegar a obtener conclusiones muy interesantes. Una vez realizada la dinámica, los reclutadores hacen una preselección de los candidatos que consideran más acordes para el puesto o los puestos vacantes en ese momento. En algunas dinámicas se consiguen muy buenos candidatos para que continúen dentro del proceso y en cambio en otras, ninguno.
Una dinámica es una prueba grupo en la que se evalúan competencias de los candidatos
Importante conocer las PARTES DE LA DINÁMICA:
13 CLAVES DECISIVAS para superar una DINÁMICA DE GRUPO, debes saber:
- Las dinámicas de grupo generalmente, NO TIENEN SOLUCIÓN.
De hecho la mayoría de los casos prácticos no la tiene, lo que se pretende es valorar las aptitudes y competencias de los candidatos: su capacidad de persuasión, flexibilidad, tenacidad, decisión, seguridad, poder de negociación, etc.
Tener en cuenta que de una misma dinámica pueden salir candidatos para diferentes puestos, es decir, cada uno puede tener una formación y experiencia. Sin embargo, el caso prácticas con el que trabajen en esta prueba será el mismo.
- Al igual que para una entrevista, debes llevar tu curriculum actualizado y en papel.
- Es habitual que faciliten material, como pizarras, proyectores, para que lo utilicen los candidatos cuando están trabajando en equipo.
- También es común que pongan un video, bien para presentar la empresa o como caso para la dinámica.
- Es importante no pisar al compañero cuando está hablando. Si quieres añadir algo, espera a que esa persona termine y luego expones tu comentario.
- Si piensas que un compañero no tiene razón, se prudente a la hora de expresarlo y evita decir un NO rotundo. Puedes decir: “puede que tengas razón, pero habría esta otra posibilidad….” No se trata de que cedas a lo que diga otra persona si no estás de acuerdo, sino que tu argumento sea correcto e inofensivo para el resto de tus compañeros de equipo siendo asertivo.
- Hay un tiempo estipulado para cada fase del ejercicio y es bueno que vean que controlas el tiempo de algún modo, por ejemplo, mirando el reloj y comentándolo al equipo.
- Busca tu espacio para intervenir, si no lo encuentras puedes decir por ejemplo: “sí o no estoy de acuerdo, pero también podríamos valorar…”
- Tener en cuenta que, si el puesto al que se opta o puesto, requieren hablar inglés u otro idioma y la realización de la dinámica es en español, en cualquier momento os pueden decir de cambiar el idioma. Por ejemplo: “disculpad un momentito pero ha venido un representante inglés y no entiende español, por lo que ¿podríais continuar en inglés?”, y sin ningún temor lánzate a hablar en inglés.
- No hay respuestas descabelladas. Todas son válidas y muestran algo (habilidad, competencia, rasgo en su forma de ser) de los participantes. Van a evaluarte aspectos como: trabajo en equipo, la seguridad en ti mismo, la capacidad de reaccionar ante la presión, el poder de negociación, la flexibilidad, la capacidad de comunicación y expresión, etc.
- Existen infinidad de tipos de dinámicas: en las que tienes que resolver un caso sobre un hotel, un caso real que haya sucedido, crear una revista, promocionar un aparato (móvil, secador…), etc.
- Al igual que en una entrevista también es importante la apariencia y el contacto visual con los compañeros, y con el evaluador en caso de requerirlo.
Para este post, te dejo la siguiente frase de A. Madero, para mí, muy interesante y poderosa:
“No hay sino una regla verdadera de progreso: supérate a ti mismo”
Cristina González Manzano
Coach Certificado / RRHH / Formación/ Headhunting
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