Como Jef@, Director@ o Manager, ¿PREGUNTAS a tu equipo?
¿Lo haces?
El trabajo de un líder
– Se trata de hacer crecer a nuestra gente.
– Se trata de apoyarles en su aprendizaje.
– Se trata de responder por ellos cuando algo sale mal, enseñarles qué fallo y explicarles cómo mejorar.
– Se trata de agradecerles cuando todo va bien.
– Se trata de escucharles cuando lo necesitan.
– Se trata de estar cuando hay que estar.
– También se trata de poner límites si hay que ponerlos.
– Se trata de dar aliento cuando no queda oxígeno.
– Se trata de mostrar calma cuando hay marea para que no cunda el pánico.
Es importante que la persona que tengamos por encima sea un referente para nosotros.
Y para ello, es indispensable que nos haga y permita pensar, cuestionarnos, aprender al fin y al cabo.
Un buen líder pregunta
– ¿Qué ha fallado?
– ¿Cómo lo resolverías? / ¿Qué podríamos hacer para solucionarlo? / ¿Tú qué harías?
– ¿Crees que sería la mejor solución?
– ¿Cómo lo podríamos mejorar?
– ¿Tenemos diseñada la guía de ruta/plan de acción / cronograma?
– ¿Con qué fin haríamos eso que me cuentas? / ¿para qué nos serviría?
– ¿Cuánto tiempo nos llevaría?
– ¿Qué herramientas/recursos nos harían falta?
– ¿En qué te puedo/os puedo ayudar yo? / ¿en qué punto me vais a necesitar?
– ¿Podemos empezar ya?
– ¿Cuándo tendrías la primera parte/versión para revisarla?
Te dejo los links de 3 post muy interesantes y complementarios a este:
– 14 habilidades a desarrollar en un buen líder.
– Sobre la necesidad de reconocimiento.
– Modelo de influencia. Para mejorar mi liderazgo.
Piensa, ¿cuántos jefes/superiores/managers/directores/responsables has tenido que te hicieran preguntas y te dejaran formar parte real del equipo? Quizás 1, 2, 3, ninguno… ahora es tu momento, sé el líder que te hubiera gustado tener.
Sin duda, no hay mejor frase que esta de John Quincy Adams para cerrar este post:
“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, eres un líder.”
Cristina González Manzano
Consultora de RRHH. Coach Certificada.
