¿Cómo es un equipo ÁGIL (agile)?
Sobre qué hablamos:
- Características generales de un equipo ágil.
Hola, ¿qué tal?, ¿cómo estás? Bienvenido a un nuevo video post. En este caso vamos a hablar de los equipos ágiles, las características que los definen. ¡Vamos allá!
- Confianza: esto es primordial. Tiene que existir confianza, tanto entre los miembros del equipo como que éstos sientan que “los de arriba” confían en ellos.
- Gran capacidad de trabajo en equipo por parte de todas las personas, que no de trabajar en grupo. Para ello, es importante que estemos alineados y todos tengamos claros tanto nuestros propios objetivos como los grupales. Estos objetivos si vienen impuestos, tienen que ser aprobados o aceptados de alguna manera por todos los miembros del equipo, de no ser así, el compromiso es difícil que exista.
- Libertad para exponer cada uno lo que piensa sin ser juzgados, solo escuchados. En un equipo, como es normal, hay diferentes opiniones y todas ellas son válidas, aunque luego, de manera conjunta a ser posible, se llegue a un acuerdo sobre qué o cómo se va a hacer algo.
- Adaptación a los cambios, el equipo siempre está preparado para cambiar siempre que sea necesario.
- Mejora continua. en agilidad la mejora continua es una máxima, hay que pensar que siempre puede haber una manera mejor de hacer lo que estemos haciendo y sobre todo de adaptarla al momento en mayor medida. Si por ejemplo siempre hemos hecho los informes con una estructura, por qué no pensar en cómo cambiar la estructura para que sean aún mejor o si somos de enviar e-mails para todo, por qué no establecer que para ciertas cosas mejor llamar, así seremos más eficientes y eliminaremos correos que no son relevantes. ¡Piénsalo! Seguro que tú y tu equipo tenéis cosas para trabajar en este aspecto de la mejora continua.
- Muy buena comunicación, se define cómo nos vamos a comunicar como equipo, cuándo WhatsApp, cuándo reunión por Teams (o la app que sea), cuándo por teléfono, etc. Es clave que exista una comunicación muy fluida, que haya confianza y transparencia para que realmente el equipo funcione de forma ágil, es decir, de una forma autónoma, autogestionada y estando motivado.
Esto que te cuento es el equipo ágil ideal, de aquí te puedes imaginar que salen muchas versiones. A mí lo que me gustaría que te quedaras es que esto es lo que buscamos cada vez más en los equipos y lo que se va a necesitar y ya se necesita en las empresas.
Espero que te haya resultado interesante, cualquier duda aquí me tienes, y ya sabes, ¡si te gusta, comparte!
Post: Marco de trabajo vs metodología. https://www.cristinagmanzano.com/marco-de-trabajo-vs-metodologia-y/
Post: Sé ágil y Vive la Agilidad. https://www.cristinagmanzano.com/se-agil-y-vive-la-agilidad/
Te dejo también el link a mi libro:
¡Sí a la AGILIDAD! Descubre las claves para ser un profesional ágil ¡y súmale Kanban y Scrum!
Cristina González Manzano
Consultora de Talento.
Coach Certificada. SCRUM Master. Agile Coach
Formación I Agilidad (Agile) I Headhunting I Orientación Profesional
contacto@cristinagmanzano.com
